Following students' ideas : how much to let go?
dc.authorid | 0000-0001-6044-4293 | en_US |
dc.contributor.author | Akkuş, Recai | |
dc.date.accessioned | 2021-06-23T19:34:26Z | |
dc.date.available | 2021-06-23T19:34:26Z | |
dc.date.issued | 2013 | |
dc.department | BAİBÜ, Eğitim Fakültesi, Temel Eğitim Bölümü | en_US |
dc.description.abstract | The purpose of this study was to find answers to the following two questions: What happens when a teacher follows his students' alternative ideas in his mathematics classroom? What is the limit of letting go in a problem solving process? A teacher with 15 years of mathematics teaching experience tried to modify his pedagogical practices towards an argument-based approach as part of a professional development project. This paper is a snapshot of a lesson selected from a number of videos recorded in his classroom when teaching "real numbers unit". The data were analyzed using an observation matrix whose bases are creating dialogic interaction, controlling problem solving process and making connections. The results revealed that the teacher hesitated to let the students follow their own problem solving process and explain their mathematical understanding because of his "comfort zone" in traditional way of teaching. This type of hesitation in changing pedagogy blocks shifting from an algorithmic view of mathematics to the mathematics as a constructed action. | en_US |
dc.description.abstract | Öz Bu makalenin amacı, şu iki soruya cevap aramaktır: Bir öğretmen problem çözme sürecinde öğrencilerin alternatif fikirlerini takip ederken neler olur? Problem çözme sürecini öğrencilere bırakmanın limiti nedir? On beş yıllık öğretmenlik tecrübesi olan bir öğretmen, profesyonel bir gelişim programı çerçevesinde pedagojisini argüman-tabanlı yaklaşıma göre değiştirmeye çalışmıştır. Bu makale, “reel sayılar ünitesinin” işlenişi sırasında kaydedilen videolardan seçilen bir dersten anlık bir fotoğrafı yansıtmaktadır. Veriler, temelleri karşılıklı etkileşim yaratma, problem çözme sürecini kontrol etme ve bağlantı kurma üzerine kurulu bir gözlem matrisi kullanılarak analiz edilmiştir. Sonuçlar, geleneksel öğretim yöntemindeki “güvenli bölgesi”nden kaynaklı olarak, öğrencilerin kendi problem çözme süreçlerini oluşturmalarına ve matematiksel anlamalarını açıklamalarına izin verme konusunda öğretmenin ikilemde kaldığını göstermiştir. Pedagoji değişiminde bu tür bir ikilem matematiği sadece algoritma olarak gören bakış açısından, matematiği insan ürünü olarak gören bir bakış açısına geçiş sürecini engellemektedir. | |
dc.identifier.endpage | 108 | en_US |
dc.identifier.issn | 1300-1337 | |
dc.identifier.issue | 169 | en_US |
dc.identifier.startpage | 96 | en_US |
dc.identifier.trdizinid | TR-DizinID | en_US |
dc.identifier.uri | https://app.trdizin.gov.tr/makale/TVRRMk5qZzFOUT09 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12491/7513 | |
dc.identifier.volume | 38 | en_US |
dc.identifier.wos | WOS:000323239500008 | en_US |
dc.identifier.wosquality | Q4 | en_US |
dc.indekslendigikaynak | Web of Science | en_US |
dc.indekslendigikaynak | TR-Dizin | en_US |
dc.institutionauthor | Akkuş, Recai | |
dc.language.iso | en | en_US |
dc.publisher | Turkish Education Assoc | en_US |
dc.relation.ispartof | Egitim Ve Bilim | en_US |
dc.relation.ispartof | Education And Science | |
dc.relation.publicationcategory | Makale - Uluslararası Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanı | en_US |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | en_US |
dc.subject | Teacher Change | en_US |
dc.subject | Student Learning | en_US |
dc.subject | Problem Solving in Mathematics | en_US |
dc.subject | Öğretmen Değişimi | |
dc.subject | Öğrenme | |
dc.subject | Matematikde Problem çözme | |
dc.title | Following students' ideas : how much to let go? | en_US |
dc.title.alternative | Öğrencilerin fikirlerini takip etme : nereye kadar? | en_US |
dc.type | Article | en_US |
Dosyalar
Orijinal paket
1 - 1 / 1
Küçük Resim Yok
- İsim:
- recai-akkus.pdf
- Boyut:
- 248.68 KB
- Biçim:
- Adobe Portable Document Format
- Açıklama:
- Tam metin/Full text