Çok boyutlu kuram arayışları bağlamında işgören güçlendirme üzerine meta-kuramsal bir yaklaşım: Güçlendirmeye koşulsallık yaklaşımı
Yükleniyor...
Dosyalar
Tarih
2013
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
Güçlendirme, çağdaş örgütlerde işgören etkinliğini artırmanın temel manivelasıdır. Ancak, güçlendirme çabasının başarısı açısından koşulsal uygunlukların da dikkate alınması gerekir. Bu nedenle, mevcut çalışma ile güçlendirmeye koşulsal bir yaklaşım önerilmiştir. Güçlendirmeye Koşulsallık Yaklaşımı (GKY), koşulsal değişkenlerle (KD) güçlendirme yaklaşımları (GY) arasındaki etkileşimler ve bunun bir sonucu oarak ortaya çıkan güçlendirme çıktısı (GÇ) üzerine odaklanmıştır. Liderlik, örgütsel yapı, örgüt kültürü ve öğrenme, GKY için KD’ler olarak kabul edilmiştir. Önermelerin incelenmesiyle, GY ile KD’ler arasında olumlu anlamlı ilişkiler belirlenmiştir. Gelecek araştırmalar, KD’lerin tanımlanması ve karşılıklı etkileşimleri üzerine daha fazla eğilmelidir. Uygulamalar açısından, örgütlerin kendi koşullarına uygun güçlendirme araç ya da yöntemleri belirlemeye özen göstermeleri önerilmiştir.
Empowerment is the key leverage of employee effectiveness in today’s organizations. Hence conditional convenience in terms of the succes of empowerment attempt must be considered. This paper offers an improving to examine the variability of empowerment in its conditions. In this context the contingency approach to empowerment (CAE) have focused on interactions between contingency variables (CVs) and empowerment approaches (EA) and determination of empowerment outcomes (EOs) concluded by the interactions between CVs and EAs. CVs for CAE are represented by leadership, organizational structure and culture and learning. Analysis of propositinos receals that there is asignificant positive interaction between EAs and CVs. Future research should regarddefining CVs and their interactive. It is recommended that organizasions should pay attention to determining appropriate tools and methods according to their circumstances in terms of applications.
Empowerment is the key leverage of employee effectiveness in today’s organizations. Hence conditional convenience in terms of the succes of empowerment attempt must be considered. This paper offers an improving to examine the variability of empowerment in its conditions. In this context the contingency approach to empowerment (CAE) have focused on interactions between contingency variables (CVs) and empowerment approaches (EA) and determination of empowerment outcomes (EOs) concluded by the interactions between CVs and EAs. CVs for CAE are represented by leadership, organizational structure and culture and learning. Analysis of propositinos receals that there is asignificant positive interaction between EAs and CVs. Future research should regarddefining CVs and their interactive. It is recommended that organizasions should pay attention to determining appropriate tools and methods according to their circumstances in terms of applications.
Açıklama
Anahtar Kelimeler
Güçlendirme Gereksinimi, Güçlendirme Kuramı, Koşulsal Değişkenler, Güçlendirme Çıktısı, Contingency Variables, Empowerment Output, Empowerment Need, Empowerment Theories
Kaynak
Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi
WoS Q Değeri
Scopus Q Değeri
Cilt
9
Sayı
18
