Business views of democratization in Brazil and Argentina

dc.contributor.authorErdem, Engin İ.
dc.date.accessioned2021-06-23T18:32:45Z
dc.date.available2021-06-23T18:32:45Z
dc.date.issued2015
dc.departmentBAİBÜ, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Uluslararası İlişkiler Bölümüen_US
dc.description.abstractDemokratikleşme literatürü siyasal rejim konusunda pek çok dinamikten söz etmektedir; ekonomik kalkınma, sosyal sınıflar, siyasi kurumlar, siyasi kültür ve uluslararası faktörler. Farklı yer ve zamanlarda iş dünyasının siyasi davranışını inceleyen bu makale demokratikleşmenin sosyal dinamiklerini anlaşılmasına katkıda bulunmayı hedeflemektedir. Çalışma Brezilya ve Arjantin'deki iş dünyasının ülkelerindeki siyasi rejim değişikliği sürecindeki rolünü incelemektedir. Bunu yaparken her iki ülkedeki üç farkı döneme bakılmaktadır: Brezilya'da 1961-1964 Goulart dönemi, 1964-1985 askeri rejim dönemi ve 1985-1990 Yeni Cumhuriyet Dönemi; Arjantin'de 1976 darbesi, 1976-1983 askeri rejim dönemi ve 1983 sonrası demokrasiye geçiş dönemi. Çalışmanın temel tezi iş dünyasının faydacı bir aktör olarak şartlı demokrat olduğudur. Çıkar değerlendirmesine göre farklı dönemlerde demokrasinin yanında ya da karşısında olabilmektediren_US
dc.description.abstractThe democratization literature discusses various dynamics of regime change including economic development, social classes, political institutions, political culture and international factors. By examining business behavior in different temporal and spatial contexts, the article expects to enhance our understanding of social dynamics of democratization. This study examines the role of business in political change in Brazil and Argentina. The Brazilian case involves temporal comparisons across the 1961-1964 Goulart period, the 1964-1985 military regime, and the New Republic The Argentine case, on the other hand, includes three periods: the 1976 coup, 1976-1983 military regime and the post-1983 transition to democracy. This article argues that business, as a pragmatic actor, is a contingent democrat. It could be supporter of both democracy and authoritarian rule on the basis of their interest considerationsen_US
dc.identifier.endpage45en_US
dc.identifier.issn2147-1185
dc.identifier.issn2147-1185
dc.identifier.issue1en_US
dc.identifier.startpage32en_US
dc.identifier.trdizinid196694en_US
dc.identifier.urihttps://app.trdizin.gov.tr/makale/TVRrMk5qazBOQT09
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12491/2016
dc.identifier.volume4en_US
dc.indekslendigikaynakTR-Dizinen_US
dc.institutionauthorErdem, Engin İ.
dc.language.isoenen_US
dc.relation.ispartofİnsan ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisien_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanıen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectDemocratization
dc.subjectPolitical Regime Change
dc.subjectBusiness
dc.subjectDemocratic Transition
dc.subjectComparative Case Study
dc.subjectBrazil
dc.subjectArgentina
dc.subjectDemokratikleşme
dc.subjectSiyasi Rejim Değişikliği
dc.subjectİş Dünyası
dc.subjectDemokrasiye Geçiş
dc.subjectKarşılaştırmalı Vaka Çalışması
dc.subjectBrezilya
dc.subjectArjantin
dc.titleBusiness views of democratization in Brazil and Argentinaen_US
dc.title.alternativeBrezilya ve Arjantin'de iş dünyasının demokratikleşmeye bakışlarıen_US
dc.typeArticleen_US

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Yükleniyor...
Küçük Resim
İsim:
engin-erdem.pdf
Boyut:
437.08 KB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
Açıklama:
Tam metin/ Full text