BÜTÇESEL KONTROL VE ORGANİZASYONEL PERFORMANS İLİŞKİSİNDE BÜTÇE UYGULAMA STRATEJİSİ, BÜTÇE PLANLANMASI VE BÜTÇENİN ALGILANAN ÖNEMİNİN ETKİSİ

Yönetim muhasebesinde işletme kaynaklarının verimli kullanımı ve faaliyet etkinliği için yaygınbir şekilde kullanılmaktadır. Bütçelerin işletme performansına arzu edilen katkıyı sağlayabilmesi içinbütçeleme süreçleri ve uygulama aşamalarındaki katılımcı davranışlarının iyi anlaşılması gerekmektedir.Bu çerçevede tasarlanan çalışmada, organizasyonel performansın belirleyicisi olarak bütçesel kontrolsistemi, bütçenin algılanan önemi, bütçesel planlama ve bütçe uygulama stratejisi arasındaki ilişkilerinincelenmesi amaçlanmıştır. Bu kapsamda çalışmada, Bursa ilinde bütçeleme süreçlerinde görev alan175 katılımcıdan anket yoluyla elde edilen verilerin, kısmi en küçük kareli yapısal eşitlik analiziyle eldeedilen sonuçlarına yer verilmiştir. Çalışmada elde edilen bulgulara göre bütçe uygulamalarının yeraldığı bütçesel kontrol ortamlarının organizasyonel performansı artıran bir etkiye sahip olduğu, bütçeninalgılanan önemi ve bütçesel planlamanın ise bütçesel kontrolü artırdığı ve bu nedenle organizasyonelperformans üzerinde bütçesel kontrol üzerinden dolaylı olumlu etkiye sahip etkili unsurları oluşturduklarıgözlenmiştir. Çalışmada ayrıca bütçe uygulama stratejisinin bütçesel planmala ve bütçenin algılananönemi üzerinden anlamlı bir artışa neden olan önemli bir öncül olduğu tespit edilmiştir. Bu açıdan bütçeuygulama stratejisinin bütçeye atfedilen önemin artmasını ve bütçe planlamasına zemin hazırlayarakplanlama etkinliğini artırarak bütçe kontrol sistemi ve organizasyonel performansı dolaylı olarak pozitifşekilde etkilediği belirlenmiştir.