DÖNÜŞTÜRÜCÜ LİDERLİĞİN İÇ GİRİŞİMCİLİK DAVRANIŞINA ETKİSİ: BOLU İLİNDE BİR ARAŞTIRMA
Küçük Resim Yok
Tarih
2018
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
Bu çalışmada dönüştürücü liderlik ile iç girişimcilik arasındaki ilişki incelenmektedir. Çalışmanın amacı, dönüştürücü liderlik uygulamalarının çalışanların iç girişimcilik davranışları üzerindeki etkisini belirleyebilmektir. Çalışmada dönüştürücü liderliğin dört boyutunun (idealleştirerek etkileme, ilham verme, entelektüel teşvik ve bireysel ilgi) iç girişimcilik davranışlarını (risk alma, yenilikçilik, proaktiflik, özerklik ve bireysel ağ genişletme) etkileme derecesi araştırılmaktadır. Bu amaç için Bolu ilinde faaliyet gösteren dört farklı işletmedeki 313 çalışan üzerinde bir araştırma gerçekleştirilmiştir. Araştırmada kullanılan veriler anket yöntemi kullanılarak elde edilmiştir. Hipotezler ise regresyon analizi ile test edilmiştir. Çalışmanın sonucunda, dönüştürücü liderliğin idealleştirerek etkileme, entelektüel teşvik ve bireysel ilgi boyutlarının farklı iş girişimcilik boyutlarını olumlu yönde etkilediği belirlenmiştir. Buna karşılık dönüştürücü liderliğin ilham verme boyutunun iç girişimcilik davranışları üzerinde bir etkisi bulunamamıştır.
This study examines the relationship between transformational leadership and intrapreneurship. The purpose of the study is to determine the impact of transformational leadership practices on intrapreneurship behavior of employees. This study investigated the effect of four dimensions of transformational leadership (idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, individualized consideration) on intrapreneurship behaviors (risk taking, innovativeness, proactiveness, autonomy, expanding network). For this purpose, a research was conducted on 313 employees in four different enterprises operating in Bolu Province. The data used in the analysis were obtained by questionnaire. Hypotheses were tested by regression analysis. As a result of the study, it has been determined that idealized influence, intellectual stimulation and individualized consideration dimensions of transformational leadership have positive effects on different intrapreneurship dimensions. On the other hand, the inspirational motivation dimension of transformational leadership has no impact on intrapreneurship behaviors.
This study examines the relationship between transformational leadership and intrapreneurship. The purpose of the study is to determine the impact of transformational leadership practices on intrapreneurship behavior of employees. This study investigated the effect of four dimensions of transformational leadership (idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, individualized consideration) on intrapreneurship behaviors (risk taking, innovativeness, proactiveness, autonomy, expanding network). For this purpose, a research was conducted on 313 employees in four different enterprises operating in Bolu Province. The data used in the analysis were obtained by questionnaire. Hypotheses were tested by regression analysis. As a result of the study, it has been determined that idealized influence, intellectual stimulation and individualized consideration dimensions of transformational leadership have positive effects on different intrapreneurship dimensions. On the other hand, the inspirational motivation dimension of transformational leadership has no impact on intrapreneurship behaviors.
Açıklama
Anahtar Kelimeler
İşletme
Kaynak
Abant İzzet Baysal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi
WoS Q Değeri
Scopus Q Değeri
Cilt
18
Sayı
3
